Servicios
Estrategia y Adopción de IA
Convierte la incertidumbre sobre IA en una ruta estructurada con diagnóstico, roadmap, rediseño de procesos e implementación — con foco en impacto real de negocio.
Implementación Directa IA y/o Agentes
Fast track para construir e implementar agentes IA o automatizaciones en un proceso específico ya predefinido y mapeado por la empresa — operativo en 4 a 6 semanas.
Ejecutiva Fraccional en IA e Innovación
Liderazgo ejecutivo real por el tiempo que necesites — con experiencia comprobada en empresas líderes como Entel y Telefónica.
Innovación y Transformación Empresarial
Diseño y ejecución de iniciativas de innovación orientadas a resultados concretos, conectando estrategia, tecnología y negocio.
Estrategia y Adopción de IA
La mayoría de las empresas no tienen un problema de IA. Tienen un problema de mapa.
Etapa 1
- Diagnóstico de madurez IA en tu negocio
- Identificación de oportunidades de impacto en productividad, generación de valor y competitividad con IA.
- Roadmap con una ruta clara de adopción IA y estimación de ROI
Etapa 2
- Rediseño y estructuración de procesos de mayor impacto con IA y resultados medibles
- Gestión del cambio y adopción.
Etapa 3
- Acompañamiento en la implementación
- Preparación de Data
- Frameworks probados, workshops y métricas reales.
Valores desde $Ch 2.000.000 según etapa y alcance. Duración: 2 a 4 semanas por etapa.
Tú decides hasta qué etapa avanzar con Novum.
Implementación Directa IA y/o Agentes
¿Ya tienes una idea clara y urgente de qué te interesa construir? Realizamos un fast track para un proceso específico — operativo en 4 a 6 semanas.
- Evaluación técnica de la solución IA — te recomendamos la opción más óptima
- Diseño de los nuevos workflows
- Revisión y preparación de la Data en tu ambiente
- Implementación del agente o automatización con tu validación.
Duración: 4 a 6 semanas — sin extensión innecesaria del proyecto, ni costos adicionales. Valores determinados según la complejidad del caso, ajustables a todo tamaño de empresa.
Ejecutiva Fraccional en IA e Innovación
Liderazgo ejecutivo real, desde adentro, por el tiempo que necesites. Más de 20 años en la intersección entre tecnología, negocios y personas — con resultados comprobados en Entel y Telefónica, ofreciendo el mismo nivel de liderazgo a empresas de todo tamaño que necesitan moverse en forma rápida y efectiva.
¿En qué momento estás?
- Tu equipo está al límite y el tiempo escasea
- Hay una brecha de liderazgo sin margen para procesos largos
- Estás en medio de una transformación y necesitas ejecución, no PPTs
- Necesitas a alguien con experiencia real que entienda el contexto y lidere.
Me integro a tu organización por un período definido para liderar y ejecutar con estructura y accountability lo que se requiera en:
- Estrategia e implementación de IA — con casos de uso concretos, priorizados y ejecutables según tu industria y madurez digital
- Proyectos críticos estancados — tomo el liderazgo de iniciativas que necesitan estructura, foco y alguien que las lleve a término
- Desarrollo de alianzas y ecosistemas de innovación — desarrollo de framework para conectar tu empresa con startups y actores estratégicos que aceleran capacidades que no conviene construir desde cero.
- Nuevos negocios y modelos de ingresos — diseño y lanzamiento de productos o servicios sobre activos que ya tienes, con propuesta de valor, pricing y go-to-market.
Como ejecutiva fraccional, puedo integrarme como:
- Jefe o Subgerente Fraccional Adopción IA. Caso experiencia: alianza con CENIA y apoyo proyecto Asistente IA para mantenimiento de redes con 30% de mejora en tiempos.
- Directora de Nuevos Negocios y Alianzas Estratégicas. Exp.: Pipeline de 80+ soluciones/año, 3 proyectos instalados en promedio.
- Ejecutiva de Proyectos Críticos e Innovación. Caso Exp.: Solución con reducción de 40% en pérdidas de transacciones operacionales en eCommerce Entel Perú-Chile.
- Asesora de Estrategia Digital e IA : Acompaño a empresas medianas a diseñar e implementar su estrategia de IA y digitalización con metodología probada y foco en el retorno. Exp.: Estrategia y adopción en corporativos.
Innovación y Transformación Empresarial
Diseñamos iniciativas de innovación orientadas a resultados concretos, conectando estrategia, tecnología y negocio.
- Diseño de nuevos modelos de negocio
- Innovación abierta y corporate venturing
- Desarrollo de ecosistemas de innovación y partnerships estratégicos
- Diseño y ejecución de pilotos, MVPs y PoCs
Propuesta en base a sprint según los objetivos estratégicos.